Семинар "Формирование и реализация стратегии (двухдневный семинар-тренинг)"

На семинаре - тренинге вы уясните необходимость применения стратегического управления в вашей компании. Получите ряд практических инструментов для разработки, реализации и контроля за реализацией стратегии. Научитесь взаимоувязывать достижение целей и оплату труда за результат. В завершении семинара мы проводим тренинг по формированию и оценке стратегии, где вы сможете на примере работы своей компании сформулировать стратегические альтернативы с учетом внешней и внутренней среды, провести анализ предложенных стратегических решений, скорректировать их.



1. Стратегия – понятие, сущность. Значение стратегического планирования для успешной деятельности компании.

2. Этапы разработки и реализации стратегии в компании.


  • формирование стратегического видения будущего компании.
  • постановка целей.
  • разработка генеральной стратегии и функциональных стратегий.
  • реализация стратегии.
  • оценка результатов и корректировка стратегических планов.


3. Особенности и методика проведения анализа внутренней среды компании и формулирование стратегических альтернатив.

4. Применение стратегических сессий как важного инструмента при формировании стратегии.

5. Разработка системы мотивации как важнейшего инструмента реализации стратегии.

6. Организации мониторинга реализации и актуализации Стратегии в компании.

7. Практический тренинг, направленный на выработку практических навыков формирования и анализа стратегии.