УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АУДИТ
От 25 000 руб.

Управленческий аудит позволяет изучить деловые операции с целью выработки рекомендаций по эффективному использованию ресурсов, достижению конечного результата и выработке политики компании.

Основной задачей управленческого аудита является выявление "узких мест" и "точек роста" для повышение эффективности работы компании в целом и отдельных ее структурных подразделений, руководителей, сотрудников.


Мы предлагаем услуги управленческого аудита среди которых:

- аудит организационной структуры компании на ее предмет соответствия текущим потребностям компании;

- аудит ведения кадрового делопроизводства организации;

- оценка этапа жизненного цикла компании и соответствие принимаемых решений данному этапу;

- оценка перспектив развития и необходимости изменения компании «изнутри»;

- оценка методов управления, применяемых в компании. Их эффективность для развития компании;

- анализ системы мотивации и оценка ее эффективности для компании;

- оценка стратегических активностей компании;

- анализ существующей системы управления производственной, сбытовой и закупочной деятельностью компании;

- определение и сопоставление фактически достигнутых показателей с плановыми и нормативными;

- аудит любых проблемных зон в компании по заказу собственника бизнеса.


Управленческий аудит, проведенный независимыми консультантами, обеспечит собственнику бизнеса свежий взгляд на привычную работу компании, позволит провести независимую оценку менеджмента.


Управленческий аудит, проводимый профессиональными консультантами по определенным методикам, позволяет уже на стадии опроса сотрудников понять проблемные зоны, взглянуть на свою работу под другим углом. 

В итоговом аудиторском отчете вы увидите не только оценку текущего состояния дел в компании, но и выводы с указанием приоритетных направлений изменений.

Если вы решитесь перевести результаты аудита в цифры, то сможете посчитать на сколько ваша компания может стать эффективней: на сколько вам удастся снизить затраты, оптимизировать штат, реорганизовать структуру, оптимизировать бизнес-процессы, повысить продажи.