ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА

ЦЕНТР ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
От 6 500 руб.

Представляет собой деловую площадку для обучения сотрудников компаний, для обмена мнениями, для обсуждения профессиональных вопросов и решения актуальнейших на сегодняшний день задач.


Центр обучения персонала 4Advice организует:

- Проведение группового обучения ваших сотрудников в вашем или нашем офисе как часть управленческого консалтинга, который оказывается компании.

- Проведение обучения по темам, не связанным с работой наших консультантов в вашей компании. Т.е. организация и проведение семинаров по темам, заявленным вами.


Основной перечень тем обучающих семинаров:

1. Практика эффективного подбора, отбора и найма персонала.

2. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса.

3. Бизнес-процессы: описание, оптимизация, регламентация.

4. Особенности внедрения ИТ-решений при автоматизации бизнес-процессов.

5. Автоматизация документооборота на предприятии: решения, формирование ТЗ, внедрение.

3. Повышение операционной эффективности бизнеса в условиях кризиса.

4. Постановка (совершенствование) системы продаж в компании.

5. Маркетинг услуг: стратегия и особенности продвижения.

6. Особенности интернет - продаж и как повысить их эффективность.

7. Стратегическое управление и эффективное развитие бизнеса.

8. Мотивация персонала и особенности премирования по KPI.

9. Корпоративная культура как инструмент мотивации.

10. Повышение эффективности закупочной деятельности предприятия.


Как мы работаем:

Вы озвучиваете проблему или мы выявляем ее в ходе диагностики (бесплатно) и предлагаем обучающие программы для сотрудников исходя из потребностей вашей компании.

Обучаться могут группы сотрудников от 3 до 20 человек. Если необходимо обучить группу более 20 человек, то мы рекомендуем разделение на несколько групп. Численности группы до 20 человек позволяет лучше усваивать материал и выполнять практические задания.

По итогам проведенного семинара консультанты 4Advice получают обратную связь. При необходимости могут быть добавлены дополнительные раздаточные материалы, или проведены индивидуальные консультации с сотрудниками, но не более 2 часов по итогам 1 семинара.



Календарь мероприятий на сентябрь - декабрь 2016г.:


Дата мероприятияПрограмма семинара
22 сентября 2016Повышение эффективности работы логистической компании в условиях кризиса. Подробнее....
25 октября 2016

Формирование и реализация стратегии (двухдневный семинар-тренинг). Подробнее....

22 ноября 2016Управление закупками: основные возможности работы с поставщиками (семинар 1 день). Подробнее...
20 декабря 2016Управление закупками: особенности переговоров с поставщиками (семинар 1 день). Подробнее...




Архив мероприятий январь - август 2016г.:


Дата мероприятияПрограмма семинара
январь 2016Управление закупками: использование онлайн инструмента для оптимизации расходов
февраль 2016Антикризисные стратегии развития бизнеса
март 2016Секреты успешного рекрутинга: инструкция для HR менеджеров
апрель 2016Лидерство и стиль управления, как важнейшие факторы эффективного менеджмента
май 2016Оптимизация организационной структуры системы управления предприятием
август 2016Методические основы оценки экономической эффективности совершенствования организации производства